2016/3/8 9:56:27
国内触摸屏产业的产能过剩问题，触摸屏行业的产能过剩深层次原因是什么呢？
全球触摸屏行业经过了2010-2012年疯狂增长后，随即进入一个调整时期。2012年，全球智能手机出货量在7亿部左右，其中中国出货近2.3亿部，市占率约占1/3；2012年度平板电脑出货量近1.2亿台，苹果占60%左右的份额；据Displaybank预测，2013年中小尺寸电容式触控面板出货量约为10.6亿片，同比增长35.4%，增速略有下滑；大尺寸电容式触控屏出货量约为2130万片，同比增长6.5倍。2014-2015年，国内触摸屏市场开始盛极而衰，先后有宸鸿、胜华、欧菲光、宇顺电子、联胜等萎缩、倒闭、兼并、跑路、破产等相继出现。对于触摸屏产业来说，国内如此巨大的触摸屏市场，怎么还出现如此现象呢？
其实这就是市场经济的优胜劣汰的规律起了作用，而触摸屏行业不像高世代液晶面板线那样需要政府来扶持，是政府介入很少的行业，没有“中国式产能过剩”的因素在里面，主要是市场价格这只看不见的“手”在起作用，但也出现了很多问题，数百家的触摸屏厂商的产品同质化严重，企业间竞争激烈，技术含量低，大多处于组装阶段。从2012年下半年开始到今天，就有不少触摸屏厂商倒闭。
实际上，触摸屏产业大热下，大量的资源涌入，这如同LED和光伏产业当初的情景一样，只是LED和光伏行业的消费端受政府采购的拉动，政策性影响很大，而大陆触摸屏的消费拉动是市场的自然行为，最终也不会出现“中国式产能过剩”。
影响国内触摸屏产业过剩的有以下关键因素：
价格与成本控制因素
经过市场的洗礼，国内触摸屏行业的生存环境已经发生了很大的变化，进入了残酷的“红海“市场，价格战不可避免，而触摸屏产品价格不断下跌，成本控制是触摸屏厂家首先要解决的问题。如果解决不好，倒闭将成为必然。解决之道无非三个方面，其一是把成本降下来；其二提高利润空间；其三推出新产品，提高技术含量，摆脱价格战。为应对触摸屏产品价格不断下跌，有的厂商搬到了较为偏僻的地方，以降低人力成本；有的则想方设法打入终端品牌厂商供应链，以规模出货，保证盈利。而以提高技术含量的企业却少之又少，毕竟这是一个积累和沉淀的过程，一般是新技术产品发生在成立时间早，有一定的技术研发能力的大企业身上，而众多中小企业只能走跟随者的角色。
技术的升级频率因素
在任何一个行业，都没有触摸屏行业在技术升级的频率上更快的了，从G+G，G+FF到OGS，再到In-Cell，触控技术发展越来越快。业界普遍认为G+G，G+FF、OGS、In-Cell等触控技术此消彼长至少需要3-5年，但现在从终端的发展和变化来看，时间可能更短。这给还靠买玻璃盖板加控制IC的贴合触摸屏厂家带来严重的挑战和生存危机，因为中高端市场智能机越来越薄，玻璃厂、LCD显示屏厂以及一些上市公司进入OGS，激烈的市场竞争局面已不可避免。
目前，国内数百家触摸屏厂家，一部分要继续做低端市场，维护三线品牌的需要，以图新的发展。一部分厂商有利润积累后，开始考虑转型或设备更新，但是成本控制和规模至关重要，面对消费市场的变化、上游技术的更新以及微薄的利润，风险也在加大；几家大的上市公司和台企一道，力争成为英特尔、苹果、三星、华为、联想等供应商，一面维护老客户开发新客户，一面又转型调整。有技术研发实力的传统玻璃式电容屏的厂商都做出了调整，目前，信利光电、莱宝高科等都已经推出了OGS触摸屏产品。而如加工贸易型触摸屏厂商多数规模较小，成本主要是人工成本，客户主要集中在山寨市场，出货没有保障。随着传统玻璃式电容屏市场逐步压缩，这类贴合厂的生产空间也将被挤掉。
以上种种分析来看，触摸屏市场的产品过剩是低层次的低技术含量的同质化产品造成的，这需要政府在宏观层面上对其适当的引导。
综合所述，“中国式的产能过剩”的解决，需要政府要管住自己闲不住的手；而如触摸屏行业的产能过剩需要政府在宏观层面加以引导，不要出现一拥而上，一哄而散的产业。苹果、支付宝、微信都不是引导和被规划出来的。其实都在界定政府与市场关系的范畴之内。政府有更重要的工作，那就是致力于市场环境的完善，不仅包括减少企业的审批成本，也包括让扭曲的价格信号恢复到市场正常水平，让环境成本显性化。只有在市场的内生驱动之下，兼并重组也好，大浪淘沙也罢，中国式产能过剩问题才可以被消化掉。