2011/4/28 13:39:01
规模优势在电动自行车制造业十分的重要。在成本不断增加、销售利润逐步下降，以及核心竞争力缺乏的状况下，整车制造企业间的分化加大，一部分企业开始积极发挥自身诸多的优势，通过兼并上下游延伸产业链，并向相关产业进行渗透，获得了更大的发展空间。成立于1997年的天津市新宝车业有限公司（以下称“新宝车业”），近几年的扩张与兼并动作力度之大，在行业中颇为少见。
新宝车业是一家以生产“宝岛”牌自行车、电动自行车、电动三轮车、摩托车为主的生产企业，下属有十一个事业部、二个投资公司，公司配备了自己的铝合金架叉、烤漆、蓄电池、塑件工厂和检测中心，并有自主经营外贸的公司。去年上半年，新宝车业通过了国家工信部摩托车产品公告准入审查，并于下半年经国家工信部公告许可准予生产摩托车产品；去年8月，还成功收购了秦皇岛市抚宁县京岛汽车改装厂，目前正在筹备之中，即将步入电动汽车产业。2010年9月，新宝车业在河南省长葛市成立摩托车销售分公司。如今，新宝车业在天津已形成了年生产电动自行车100万辆、自行车50万辆、电动三轮车15万辆、助力车、摩托车10万辆的生产规模。
新宝车业的快速发展源于对品质与管理的重视。首先，在营运过程中，公司对内部的管理流程和员工素质进行科学的规范运作，严格依照ISO9001:2008质量管理体系要求对公司的管理流程和产品质量进行规范管理，建立和实施了自检、互检、巡检和专职检验的检验体系，特别是对原材料进厂检验严格把关，以稳定产品质量。
首先在供应商考核评定上制定了严格的《供方评定标准》，从供方的规模、人员结构、产品质量、供货交期等多方面进行综合评估，其产品及各方面的综合实力均能达到考核标准时才能列入公司的供方管理，进入《合格供方名录》，原材料采购时，只能从合格供方名录中择优采购，从而确保了产品原材料的质量稳定，产品合格率得到了有效保障。