2014/8/13 0:00:00
2014年7月14日，经纬纺机在第一上海中心召开了U＋工程三期（商务智能）项目启动大会，公司两级班子、各主要企业的领导和关键用户（通过视频）参加了会议。项目的启动，标志着经纬纺机管理信息系统建设正式由业务系统向管理系统的更高层次迈进。
商务智能简称BI（Business Intelligence），它用数据仓库、联机分析和数据挖掘技术来处理和分析商业数据，使数据、信息变为辅助决策的知识，并将知识以图形、综合报表的方式展示给决策者，帮助企业相关管理者及时洞察经营状态，辅助管理决策。
经纬纺机近年来实施U＋工程，经过两期的建设，目前已覆盖到了全部境内工商企业，除个别企业外纺机企业实现了财务与业务的一体化，系统运行技术层面上基本稳定，具备了数据高级阶段应用的条件。为了面向各级管理人员提供管理决策支持平台，公司适时在公司和企业同时启动实施BI项目。功能范围以财务、销售为主，兼顾其他模块。
经纬纺机对项目提出了“数据整合、信息‘四化’（可视化、信息深化、标准化、自动化）、焦点集中、决策高效”的应用目标。
经纬纺机总经理、BI项目领导组组长姚育明在会上要求公司上下发扬创新的精神，持续优化管理和业务系统，从本质上提高公司的管理水平，加快公司管理转型，使管理由粗放向精细化过渡。要做到“四个必须”：必须认识到项目BI是一个管理项目，必须认识到BI项目是各级管理层的一把手项目，必须做好BI立足的数据基础工作，必须创新管理方法、逐步实现管理精细化。他希望通过各级齐心协力，能在年终工作会时不用手工数据，而直接使用BI平台的数据和报表进行经营分析。
公司财务总监、BI项目指导委员会主任毛发青对项目的实施、目标、工作要求和要达成的共识作了专题报告，要求通过系统实施，真正实现“从数据到信息、从信息到知识、从知识到决策、由决策到行动”的BI管理闭环。
会后，公司立即启动了项目管理需求调研和SAP系统升级工作。目标是年底完成系统设计，2015年1月完成系统测试。