缝纫机行业信息化实施难度主要体现在哪三个方面？

缝纫机行业信息化实施难度主要体现在三个方面。

首先，是定位问题。

大量机械企业内部没有把ERP建设定位为管理问题，而是放在技术革新中去处理，这对系统的成功应用带来了巨大的隐患。

其次，ERP在机械行业的集成应用难度比较大。

按照原有的手工管理模式将企业所有业务环节包括研发、销售、计划、采购、生产、仓储、财务、人事等，以及相应的管控流程等整合在同一个管理平台上，实现对企业人财物等资源、产供销等动作的全面集成应用，几乎是不可能的，而希望通过业务流程重组（BPR），将会打破原有的平衡，会影响到实际的生产，风险较大。

第三，缝纫机行业的信息化要实现深度应用还很困难。

例如车间现场的料品管控、成本准确归集等方面，成功实施的案例不多。如果企业的管理较为粗犷，则虽有深度应用的需求，但却无从下手。