和平电气：落实责任创新 夯实发展基础

近日，和平电气召开了落实责任创新、夯实发展基础的专题会议，研发所、生产部、市场部、行政部等部门领导和相关人员近30人参加。

会上，陈董分析了当前发展所面临的市场形势，并对有关工作进行部署。他说：和平电气历经三十余年的发展，积累了一定的内部管理经验，日常管理大都有章可循，但内部控制制度基础相对薄弱。我们要从落实责任创新入手，稳扎稳打，为公司整体战略目标的实现打下坚实的基础，主要包含以下几个方面：

一、细化分解任务，明确岗位责任。要结合自身实际制定具体落实措施，把工作落实到具体部门，确定责任人员，明确时间进度、工作要求和具体责任。各部门要认真履行职责，明确分工，加强督促检查，并做好有关文件发放工作。

二、加强沟通协调，合理利用资源。部门与部门、上级与下级和员工之间要加强联系与沟通，坚持互相支持、互相配合、互相促进，形成合力，共同促进公司整体经营目标的早日实现。通过例会、情况通报、谈话等多种形式将纵向沟通和横向沟通进行到底，挖掘可利用的资源、知识共享，形成相互协调、共赢共生的良好局面。

三、注重人文关怀，构建和谐和平。要深入基层了解员工的思想动向、精神需求和心理期待，促进感情交流，从解决员工最关心的问题入手，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，让广大员工在和谐的氛围中安心工作、愉快生活。

四、坚持与时俱进，健全各项机制。社会环境千变万化，只有不断地创新，紧跟时代发展的步伐，才能使企业长久保持活力，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。各部门顺应当前形势，抓好各项管理工作，以推进公司各项工作的有序进行。

随后，各部门领导和员工代表在会上发言，他们一致表示要坚决贯彻此次会议精神，把思想工作和实际行动结合起来，共同促进各项工作的科学有序发展。